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理性發展，不盲目擴張

做地板的企業開始嘗試做門，做實木門的開始做免漆門，做免漆門的開始生態門……泛家居多元化似乎是未來發展的趨勢，且部分企業開始行動起來。據業內人事了解到，面對新形勢、新走向，木門企業不應盲目擴張，當理性發展，加大先進設備投入，努力提高自身機械化水平，待自己專屬的領域做大做強后，方可行動。

適應當前市場營銷理念和經營模式

木門行業在經歷了產品戰、價格戰等低層次商戰階段后，最終要進入高層次商戰階段——品牌戰。品牌才是木門行業“最后的王者之戰”。行業變革之際是木門行業樹立良好品牌的契機。據業內專家了解到，首先需要企業不斷更新、創新經營模式和手段，以不斷變換的亮點吸引消費者占領市場;其次是產品銷售渠道的創新，目前木門銷售渠道的面比較窄。

引進高層管理人才

包括：設計人才、技術人才、管理人才、高層營銷人才等。此外，企業應盡快提高高層管理者和員工的綜合素質。領導者的決策能力是企業發展的關鍵，以前很多木門老板常常是“拍腦殼”方案，導致很多項目失敗。項目決策科學化，市場調查專業化，經濟預測精準化……這些都需要領導者有良好的決策能力、應變能力、組織協調能力和創新能力等。“所以，木門行業要在盡量短的時間內，通過各種途徑提高管理者和全體員工的整體素質。”