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很多中小木門企業打出的口號就是：“我們的產品定位中高端市場”，但是，這所謂的“中高端”木門產品被消費者認可了嗎？一邊是中小木門企業反復強調并極力主張的“中高端”，另一邊則是消費者不屑一顧的冷眼相看，這種現象，是中小木門企業的錯誤定位，還是消費者有眼不識泰山？其實都不是，中小木門企業的這種做法根本就談不上給產品進行市場定位。

有的中小木門企業認為自己的產品和市場上的中高端產品質量與外觀沒啥兩樣，別人能賣-那個價錢，我為啥就不能賣-那個價錢？這就是企業的所謂“市場定位”了；有的中小木門企業模仿大企業的做法，如弄個“馳名商標”、“著名商標”、“行業十強”之類的招牌，再請個明星做代言人，印制一本精美的宣傳冊，這就叫“中高端”了；更有的中小木門企-業四處招商建立一些零散的網絡，僅此就號稱“產品暢銷全國”，這也就是號稱“中高端”的資本了。

業內人士分析到，這些中小木門企業的產品進入市場后，用盡各種手段把自己的產品吹得神乎其神，消費者還是一句“沒聽說過”就敬而遠之，更無從認可什么“中高端”的產品身價。這種企業定位與消費者認同之間的矛盾，就直接導致木門產品銷-售舉步維艱。

說到要用廣告支撐中小木門企業的“中高端”定位，許多企業有顯得不知所措，其根源在于許多中小木門企業對廣告的認識不足，對渠道-布局欠缺科學規劃，對消費者的消費心理缺乏了解，使企業在市場競爭中處于尷尬境地。

首先，中小木門企業怕廣告燒-錢-太多，又對廣告效果沒信心，怕落得廣告-費打水漂而不敢去做；其次，不合理的渠道布局，網點松散廣告難以覆蓋，導致廣告成本增加，客觀上造成廣告推-廣的困難，以及渠-道發展來的經-銷商、加-盟商本身質量不高，難以與廠家協同作戰；最后，是中小木門企業長期以來只注重抓生產而不管終端銷-售，對消費者的心理缺乏研究，也就難以想象在與消費者對接的過程，不知道消費意識在市-場-營-銷中的重要性，這些都是導致定位失敗的關鍵所在。

事實上只有贏得消費者認可，讓中小木門企業劃定的消-費群體都樂于接受你的產品，這樣的定位才是成功的，“中高端”的定位是要靠企業形象、產品-質量、產品-外觀、產品-價-格、門店形象、品牌廣-告及企業團隊等多方面的協調促進，才能支撐起木門行業“中高端”這塊金字招牌。