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要做木門30強品牌，必須堅持“三個代表”：木門30強品牌代表企業利益、代表消費者利益、代表社會利益。當今木門市場，“木門30強品牌大戰”在即，諸多企業高價邀請明星代言，爭先恐后地在央視投放廣告，設計公司紛紛更名為木門30強品牌策劃公司，“品牌”一詞再度被熱炒。作為木門廠家，除了要提高企業競爭能力，還要制定、實施科學的品牌戰略，強化木門30強品牌競爭意識，提升品牌價值，重視消費者利益。

消費者認可的木門30強品牌才是有價值的品牌木門30強品牌是企業及消費者利益的統一。企業應該始終牢記：消費者認可的木門30強品牌，才是真正有價值的木門30強品牌。很多人只是想到企業利益，卻忽視了木門30強品牌的基本價值，那就是消費者利益。只有把消費者利益作為木門30強品牌價值的出發點，才有可能持續地獲得利益。

木門30強品牌是消費者對產品的認知度，其不是一個簡單的符合，不是一個商標或包裝，也不是一個產品的普通概念。品牌是消費者對產品的一種情感利益認同，它是消費者的情感價值的一種滿足。木門產品也應該符合木門30強品牌的基本價值，她所代表的應該是消費者利益。取向不同，對木門30強品牌的理解也就不相同。如果始終只盯著企業的利益，就難以打造出真正的木門30強品牌價值。企業做品牌，首先要讓經銷商和消費者滿意，才能實現企業自身利益的最大化，最后實現“三贏”。

光說不練，難有品牌價值目前在木門行業，不少企業以“知名品牌”、“十大品牌”、“木門30強品牌”等噱頭造勢，沾沾自喜，自以為是。可是如果深入剖析，哪個品牌是已經真正地被消費者所認可的?很多木門廠家的廣告鋪天蓋地，行業人士稱其為“發展很快”、“朝陽企業”，可是企業內部管理混亂，員工流動頻繁，生產環境不達標，給市場、消費者、經銷商的承諾難以兌現，經銷體系苦不堪言，服務網絡前開后關……這嚴重制約了企業發展，使得企業市場認可度低。